Come gestire i progetti d’innovazione, di sviluppo-prodotto, le commesse d’ingegneria, i progetti di cambiamento organizzativo

Condividi che la gestione progetti è una skill necessaria in tutte le aree aziendali e ai vari livelli di responsabilità? Che è un plus per la tua carriera ed è strategica per un’azienda? Questo è il Corso che fa per te!

Corsi di Formazione

Maggio – Giugno 2017  

Iscrizioni entro:

19.05.2017

Quali sono gli obiettivi del Corso?

Il Corso, basato sugli standard internazionali (PMI/IPMA) e sulla nuovissima norma ISO 21500  “Guida al Project Management”, tratta tutti gli aspetti del Project Management in chiave operativa, con rigore metodologico, consentendo di impostare, comprendere e controllare l’avanzamento dei progetti, sia nel ruolo di Project Manager che come membri di Team di progetto, creando in Azienda quella decisiva “cultura di progetto” e condivisione di pratiche.

Perché partecipare al corso?

La capacità innovativa ed il successo di un’impresa sono sempre più legati alla sua capacità di “gestire progetti” (Project Management – PM): progetti sia di sviluppo-prodotto che di pianificazione del servizio, ma anche di ri-organizzazione e miglioramento dei processi aziendali interni, dando risposte alla crescente necessità di una maggiore progettualità e “cultura di progetto” nelle imprese.

A chi è indirizzato il Corso?

A tutti coloro che, avendo precise responsabilità aziendali, ai vari livelli e nelle diverse aree, sono chiamati a mettere in atto processi di cambiamento (“progetti”), oltre a responsabili e addetti delle tradizionali aree tecniche (di progettazione/sviluppo-prodotto e gestione commesse); a Project Manager (attuali o futuri), a membri di Team di progetto; a conduttori di cantieri Lean.

Contenuti

1° Incontro: Standard Internazionali di PM, Aree di Conoscenza e Processi, Tipi di Progetti, la WBS  

2° Incontro: Gestione tempo nei Progetti   

3° incontro: Organizzazione per Progetti e Gestione delle Risorse     

4° Incontro: Gestione Economico-Finanziaria dei Progetti, Risk Management, Multi-Project Management

ore 9.00 -17.00 giorno 26.05.17

ore 9.00 -17.00 giorno 27.05.17

ore 9.00 -17.00 giorno 09.06.17

ore 9.00 -17.00 giorno 10.06.17

 N.B. Il corso, attraverso parte dei pomeriggi, abilita all’uso professionale dei software di Project Management (Microsoft Project / Open Project, ).

Al fine di garantire la miglior efficacia ed operatività durante le giornate, il numero massimo di partecipanti è 15, secondo l’ordine d’iscrizione.

Iscrizione

Il costo di Iscrizione per Partecipante è di

1.800 €* + IVA

*Il Corso è interamente finanziabile con Fondimpresa e Fondirigenti
*Il costo di iscrizione comprende i materiali didattici, più 8 coffee break e 4 colazioni di lavoro

Location

Hotel Novotel di Mestre

Docente

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Stefano

Tonchia

Professore Ordinario di “Innovation & Project Management” all’Università di Udine, autore del testo di riferimento in Italia “La Guida del Sole 24ORE al PROJECT MANAGEMENT” (edizioni 2001, 2009, 2013); unico italiano ad aver pubblicato un libro in inglese sul Project Management (per Springer, con prefazione di quello che è probabilmente il maggior guru vivente del PM – Russell Archibald). E’ formatore, consulente e advisor di Aziende leader.

SCONTO

20%

Per le iscrizioni entro:

28.04.2017

Sconto per sito

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